toekomstagenda

Projectleider Jos van Nuenen presenteerde gisteravond op de wijkraadsvergadering het definitieve beheervisieplan voor het Matenpark. Bijzonder is dat het plan niet van de gemeente is, maar van bewoners en wijkraad, terwijl het toch met behulp van experts van de gemeente is uitgewerkt.

De insteek is om de differentiatie die bepaalde delen van het park hebben, verder te accentueren (zie de afbeelding). De totale kosten bedragen 1 miljoen euro. Daarom zal het plan verspreid over 10 jaar worden uitgevoerd. Behalve naar de hoofdlijnen is er ook gekeken naar de infrastructuur, de wensen van omwonenden en de uitstraling die het grootste stadspark van Apeldoorn heeft.

In een reactie gaf wijkwethouder Rob Metz aan erg blij te zijn met het plan, temeer omdat hij veel affiniteit met het park heeft: "Ik vind het Matenpark zelf het best bewaarde geheim van Apeldoorn." Volgens Metz is de wijk in staat niet alleen een visie te hebben, maar deze concreet uit te werken en er vooral aan vast te houden. "De Maten is een zeer zelfbewuste wijk," zei hij. "Ze zien niet alleen het mannetje op de maan, maar bedenken ook hoe deze er moet komen." Dit plan is daar een duidelijk voorbeeld van; zodra er bij gemeente, provincie of overheid potjes geld beschikbaar zijn, staat De Maten vooraan met gedetailleerd uitgewerkte plannen.

Download hier de PowerPoint presentatie.

Met de werktitel "De Maten maakt werk van haar toekomst" is het Stadsdeelplan Zuidoost 2008 - 2009 in druk verschenen waarin de "Toekomstagenda" voor de wijk met bewonerswensen en verlangens vertaald is in concrete projecten die in de jaren 2008 en 2009 ter hand worden genomen.

Op een heldere en overzichtelijke wijze worden de verschillende projecten beschreven en toegelicht op de thema's "Sociaal/Maatschappelijk" en "Ruimtelijk/Fysiek".

Allochtone jongeren in de wijk staan niet langer aan de zijlijn toe te kijken maar zullen (en worden al) actief betrokken bij projecten en activiteiten in bijvoorbeeld de Dreven- en de Donkenbuurt. Maar ook de plek en de functie van het Jeugd- en Jongerencentrum "Don Bosco" maakt een heel belangrijk onderdeel uit van dit thema.

Niet alleen het thema "Alle jeugd telt in De Maten" wordt belicht maar ook ouderen maken een onlosmakelijk onderdeel uit van de Matense samenleving. "Sociale vereenzaming" of "Armoede achter de voordeur" worden in het Stadsdeelplan niet "onder de mat" geschoven maar worden helder belicht.

Het Stadsdeelplan is een vertaling van bewonerswensen en verlangens uit de wijk voor haar eigen leefbare toekomst waar ruimte is voor alle Matenbewoners "oud en jong", "autochtoon en allochtoon", "eigenaren en huurders", kortom voor iedereen in De Maten, ongeacht afkomst of achtergrond.

Om met een variant op onze stadsdeelwethouder, Rob Metz in zijn voorwoord te spreken: "Een wijk, een buurt of een woonerf in de Maten is niet gebouwd door alleen maar stenen te stapelen; het zijn de mensen die er wonen die het cement zijn."

En zo is het en niet anders.

Het Stadsdeelplan is te downloaden vanaf de website van de Gemeente apeldoorn, maar is tevens voor iedereen op aanvraag (gratis) te verkrijgen bij het secretariaat van de wijkraad. Het Stadsdeelplan wordt dan zo spoedig mogelijk aan U toegezonden.

Zie ook de website van Dorps- en Wijkraden Apeldoorn.

Joop Balk, voorzitter

Wijkraad De Maten.

De Toekomstagenda is het product van een project dat in alle buurten van De Maten is uitgevoerd door middel van enquêtes, discussiedagen zoals de Dag van de Toekomst en veel communicatie. Het resultaat is een combinatie van twee proeftuinen van de gemeente Apeldoorn, dat uiteindelijk vorm krijgt in een verslag van vijf delen door Kars Advies. Er is gekozen voor het combineren van de trajecten "Toekomstagenda" en "Sociaal programma" die waar nodig soms afzonderlijk werden doorlopen.

Deel 1: De thema's van de wijk (downloaden)

In dit deel wordt eerst kort uiteengezet hoe het proces is verlopen met discussiedagen en buurtenquêtes, en geeft dan een globaal beeld van de wijk De Maten. Vervolgens komen de sociale thema's (zie deel 2) en fysieke thema's (zie deel 3) aan bod. Tot slot krijgen vijf thema's de hoogste prioriteit, wat overigens niet betekent dat aan de andere thema's niet gewerkt gaat worden.

Deel 2: Programma "Sociaal Aan Zet" (downloaden)

In "Sociaal Aan Zet" zijn de sociale thema's in de Toekomstagenda voor 2006 uitgewerkt. Daarvoor is eerst een wijkdiagnose uitgevoerd, onder meer op basis van de enquêtes en de Dag van de Toekomst. Dit leidde tot drie sociale hoofdthema's: "jeugd", "kwetsbare mensen" en "samen leven". Deze thema's worden zowel voor de wijk als voor iedere buurt uitgewerkt. Kijk voor een overzichtelijke samenvatting daarvan op pagina 23.

Deel 3: Programma "Kwaliteit Op Maat" (downloaden)

Op de Matendag (3-12-'05) zijn inventarisaties gemaakt van wensen voor de wijk en de buurten afzonderlijk, hier gebundeld in een verslag. De fysieke thema's uit de enquêtes (zoals verkeer en groen) waren hierin een leidraad. De gemeente en andere betrokken instellingen nemen een besluit over deze activiteiten en werken dit in een uitvoeringsprogramma uit tot projecten met maatregelen en doelstellingen.

Deel 4: Evaluatie (downloaden)

Met het oog op gebruik van de Toekomstagenda in andere wijken, beantwoordt dit deel gemeentelijke evaluatievragen, inclusief een opsomming van de aandachtspunten en uitleg van de uitgangspunten en de fasering van het project. De methode leent zich voor een goede samenwerking tussen bewoners, professionals en bestuurders, maar daarvoor zijn een groter werkbudget en een minder intensieve opzet nodig.

Deel 5: Format (downloaden)

Dit format zal worden gehanteerd voor de uitvoering van de Toekomstagenda in andere wijken van Apeldoorn, en is opgesteld op basis van ervaringen uit het proefproject in De Maten en op het product "gebiedsprogrammering" van Kars Advies. Op pagina 8 wordt deze opzet samengevat en vervolgens in meer detail op de daarop volgende pagina's uitgewerkt. De aandachtspunten uit de evaluatie (deel 4) is daarbij van onmisbaar belang.

Inleiding persbericht "De Maten wenst financiële zekerheid voor de uitvoering van haar Toekomstagenda":

"'Thuis' in een groene, sociaal veilige en leefbare wijk; een wijk waar je na het dagelijkse werk buiten de wijk graag weer terug komt. Een wijk waar je lekker kunt shoppen, wandelen, spelen, sporten, hangen en verblijven. Kortom: een complete wijk of stadsdeel waarop alle huidige en toekomstige bewoners - jong en oud - van De Maten oprecht trots kunnen zijn".

Om die kwaliteiten niet alleen in stand te houden maar nog verder uit te bouwen is in december 2005 de Matense Toekomstagenda verschenen. Een ambitieuze agenda met tal van straat-, buurt- en wijkprojecten om die toekomst niet bij "dromen alleen" te laten maar om te zetten in zichtbare resultaten.

Maar wat blijkt nu? De gemeentelijke Kadernotitie "Stadsdeelaanpak; de nieuwe gebiedsgerichte werkwijze in de gemeente Apeldoorn" verschaft geen enkele zekerheid of zelfs maar het uitzicht op de financiële haalbaarheid van de Matense straat-, buurt-, of wijkgebonden projecten. Voor de inwoners van De Maten verlangt de wijkraad -samen met de overige wijkorganisaties- financieel uitzicht op concreet uitvoeringsresultaat. In een integrale inspraakreactie vraagt de wijkraad om "financiële boter bij de vis".

Lees hier de derde editie van Matennieuws, de nieuwsbrief ter gelegenheid van het project Toekomstagenda en het Sociaal Uitvoeringsprogramma in de wijk De Maten. De eerste en tweede editie van de nieuwsbrief zijn ook beschikbaar.

Meteen op de eerste buurtraadsvergadering na de zomervakantie was Theo van Enckevort, één van de twee teamleiders voor het project "Toekomstagenda en Sociaal Programma", op bezoek. Hij heeft ons ingelicht over wat "de Dag van de Toekomst" betekent: op 5 november worden de wensen van bewoners geïnventariseerd om een toekomstagenda voor de wijk De Maten op te stellen. Hierin komen maximaal vijf agendapunten te staan waar de gemeente in De Maten de komende drie jaar prioriteit aan geeft.

Hoe zijn de wensen van de bewoners in de Donken dan geïnventariseerd?
Een enquête onder de bewoners geeft natuurlijk het duidelijkst weer wat onder de mensen speelt en wat de toekomstwensen zijn. Deze enquête, die ook in de andere buurten van de Maten verspreid is, is in het tweede deel van oktober huis aan huis rondgebracht en er is goed op gereageerd. Ongeveer 400 mensen hebben uiteindelijk de enquête ingevuld en teruggestuurd. De resultaten van de enquête kunt u hier lezen.

Hoe zijn we dan 5 november te werk gegaan?
De Barnewinkel afsluiten om het sluipverkeer aan de kaak te stellen en een tent neerzetten waarin we de resultaten van de Donken-enquête presenteren en aan de hand daarvan met buurtbewoners discussiëren over mogelijke oplossingen.

Anja Kleinendorst van WisselWerk heeft ons geholpen de dag goed voor te bereiden met een mooi programma als resultaat. De actieve inbreng van jongeren is ook gevraagd: inzet van de Jongerenbus, een optreden van de breakdancegroep uit de Donken en een afvaardiging van de basketbalploeg van het veld van de Steenhouwersdonk. Om bekendheid aan de dag te geven is een nieuwsbrief rondgebracht en de week tevoren is er een huifkar met een stadsomroeper in de verschillende buurten rondgegaan om het evenement met luide stem aan te kondigen.

De dag zelf hadden we schitterend weer, altijd een meevaller als je een evenement begin november organiseert. We zijn er trots op dat alle buurtraadsleden hun steentje hebben bijgedragen zodat alles vlekkeloos is verlopen. De tent is bezocht door zo'n 125 bewoners. Er heerste een gemoedelijke sfeer waarin vrijuit meningen zijn geuit.

Er zijn vier thema's uitgekozen voor discussie: er wordt te hard gereden, er is onvoldoende parkeerplaats en mensen zetten hun auto zomaar op straat, het groen wordt onvoldoende onderhouden zodat de uitstraling van onze buurt verloedert en de vraag: "hoe krijgen we meer onderlinge sociale contacten?". De breakdancers hebben voor een fantastische opluistering van de dag gezorgd. Wijkwethouder Metz heeft onze tent ook bezocht (foto) en van de jongeren uit de Bronsgietersdonk een pamflet aangeboden gekregen met daarop hun ergernis over de hondenpoep op het voetbalveldje.

Aan het eind van de dag zijn de vertegenwoordigers van de buurtraden, de wijkraad, wijkhouder Metz en de mensen van het Wijkteam in wijkcentrum "De Stolp" samengekomen. Er is teruggekeken op de dag en samengevat is de indruk positief ervaren. Er is een hele hoop werk verzet en de hoop is uitgesproken dat met de resultaten de agendapunten voor de volgende drie jaar geformuleerd kunnen worden.

Wat gebeurt nu verder nog met de enquêtes?
Eerst zijn alle antwoorden samengevat zodat ze een leidraad vormden voor discussie op 5 november. Voor onze buurtraad zijn de antwoorden per straat ook van belang. Daarom bekijken we nog eens opnieuw alle enquêtes om specifieke onderwerpen per straat te inventariseren. Aan de hand hiervan kan de buurtraad ook een toekomstagenda maken. De antwoorden uit de enquêtes zullen dus als leidraad kunnen dienen voor het werk van de buurtraad in 2006.

We zijn ook heel blij dat ruim 20 mensen interesse hebben getoond voor het buurtraadswerk. Versterking van de buurtraad met vrijwilligers uit meerdere straten kan ons werk alleen maar verbeteren.

Carla De Gendt
Buurtraadslid de Buurtraad de Donken

Het is het middaguur van zaterdag 5 november 2005, als uit dagverblijf "De Passerel" aan het Rakkersveld geklap klinkt. Daar is wat aan de hand! In de gemeenschappelijke ruimte staan zo'n honderd mensen van alle leeftijden rond een groep breakdancers die een show opvoeren. Het ene moment wordt er bewonderenswaardig geapplaudiseerd, het andere moment volgt het geklap weer het ritme van de muziek.

Zodra iedereen een plekje heeft gevonden heet Willy Oor, de voorzitter van de Buurtraad de Velden, iedereen van harte welkom. Wijkwethouder Rob Metz wordt met een rap van Mikhael "Da RAW 1" Siebenlist aangekondigd. De wethouder vertelt de aanwezigen dat deze dag onderdeel is van een proefproject die bewoners aanmoedigt zelf met plannen te komen.

Terwijl de aanwezigen genieten van belegde broodjes en heerlijke tomaten- of erwtensoep, worden de resultaten uit de buurtenquête voor het eerst gepresenteerd. Het uitgebreide verslag kunt u hier downloaden. De discussie die tijdens deze lunch op bepaalde punten gevoerd is brengt naast deze resultaten nog extra aandachtspunten aan het licht.

Tijdens de pauze rapt Da RAW 1 over zijn herkomst uit het Matenveld en heeft op ingenieuze wijze de resultaten van de enquête in rap weten om te zetten. Na het tweede deel van de presentatie wordt er afgesloten. Men was zeer tevreden over de lunch, maar ook over het dagverblijf waar de lunch is gehouden.

De volgende aanvullende discussiepunten zijn aan de orde gekomen:

• Dat 92% van de mensen zich veilig voelt, betekent dus dat 8% zich onveilig voelt. Die laatste groep zou niet vergeten mogen worden. Er is een verlichtingsplan ingediend, die het gevoel van veiligheid hopelijk verhoogt.
• Buurtagent Ronald de Man legt bij het thema "verkeer" uit dat er snelheidscontrôles zijn gehouden op de plekken waar ook nu over hardrijden is geklaagd, en dat daaruit is gebleken dat de snelheid nagenoeg altijd beneden de maximumsnelheid blijft. Door bewoners wordt dit anders ervaren. De 30-kilometer zones, die naar verluidt in 2007 in de Velden worden aangebracht, bieden op dit punt misschien een verbetering.
• Een ander belangrijk punt over "verkeer" is dat de gemeente vergunningen verleent om de carport dicht te bouwen, waardoor er niet meer op eigen terrein geparkeerd kan worden. Daar kan niets aan gedaan worden.
• Op het gebied van "onderhoud aan groen en openbare ruimte" worden enkele concrete verbeterpunten genoemd, waar de buurtraad aandacht aan zal besteden.
• De geluidsoverlast van snelweg A1 blijft een belangrijk punt. Zoals u recentelijk op deze website hebt kunnen lezen heeft de gemeente een kleine enquête gehouden om de overlast te meten. De gemeente Apeldoorn, Wijkraad De Maten en Buurtraad de Velden blijven zich inspannen voor geluidswal of geluidsscherm.
• Niet voor iedereen is bekend dat de Buitenlijn een vrij universele rol heeft.
• Veel bewoners voelen zich sterk verbonden met het Matenpark en winkelcentrum De Eglantier, welke niet in de enquête zijn genoemd. Ze vallen nu nog onder Buurtraad de Gaarden.

Op zaterdag 5 november, de Dag van de Toekomst, konden de bewoners van de Velden genieten van een heerlijke lunch, terwijl zij als eerste ingelicht werden over de uitkomsten van de enquête die onder alle inwoners in de Velden is verspreid.

De Buurtraad de Velden heeft gekozen het verslag vrij ter inzage te geven op deze website, zodat iedereen een goed beeld kan krijgen van de verhoudingen in de Velden. Klik hier voor een uitgebreid verslag.

Het sociale klimaat in de buurt is erg gezond. Men geeft duidelijk aan er prettig te wonen. Haast 80% groet elkaar, en ruim tweederde van de mensen knoopt graag een gesprekje aan. Dit terwijl de bewoners over het algemeen op zichzelf zijn, omdat er veel tijd wordt besteed aan werk en gezin.

Het gevoel van veiligheid is hoog; maar liefst 92,33% zegt zich veilig te voelen. Dit blijkt ook uit de behulpvaardigheid van buren, en het vertrouwen die in hen gesteld is. Men past op elkaars sleutels, de kinderen, en op het huis wanneer de buren met vakantie zijn, maar men staat ook altijd klaar voor de buren bij ziekte of andere problemen. Overlast van jongeren is in tegenstelling tot de meeste andere buurten weinig aan de orde.

Wat betreft voorzieningen zijn er drie thema's die zeer prominent aan de orde zijn: verkeer, groen & openbare ruimte, en geluidsoverlast A1. Dit laatste thema is een specifiek aandachtsgebied voor de Velden. Men wacht met smart op een geluidsscherm. Problemen in verband met de geluidsoverlast van de A1 manifesteren zich onder bewoners in slaapgebrek, stress, en het 's zomers niet rustig buiten kunnen zitten.

De verkeersperikelen richten zich vooral op het toenemend tekort aan parkeerplaatsen, en dat mensen als gevolg daarvan gaan foutparkeren. Het hardrijden op doorgaande wegen en woonerven irriteert veel inwoners. Achterstallig onderhoud aan het groen dat verloedering in de hand werkt, maar ook de bomenkap bij onder meer de Beheervisie zijn de belangrijkste problemen omtrent groen en openbare ruimte.

Als u meer wilt weten kunt u het volledige verslag inzien.

In totaal zijn er ongeveer 50 bewoners geweest in de school De Horst. De Buurtraad de Horsten/Hoeken heeft een enquête gehouden waarvan de respons 25% van de totale wijk was. Dit is zeker een hele goede score. De voorzitter van de buurtraad hield een PowerPoint presentatie over de resultaten. De algemene indruk van de bewoners is in het algemeen positief. Er waren natuurlijk wel opmerkingen; deze zijn verwerkt in de presentatie.

De eindconclusie:

• De buurt is sociaal.
• De buurt is veilig.
• Er is een tekort aan parkeerplaatsen.
• Men is ontevreden over het onderhoud van het groen.
• Buurtbewoners willen gezamenlijke activiteiten.
• Er is een stuk vertrouwen wat leidt tot een veilig gevoel.
• Bewoners zijn tevreden.

Verbeterpunten:

• De beheersvisie scoort onvoldoende. Het wensenpakket was veel groter dan uitgevoerd kon worden. Zie hiervoor beoordeling in de eindscore van de enquête.
• Betere controle op onderhoud na renovatie bij het opknappen van het vernielde groen bij verbouwingen aan woningen.
• Waterschap: onderhoud van de vijvers is onvoldoende.
• Zwerfvuil bij winkelcentrum is voor deel te danken aan mentaliteit van de bewoners.
• Buitenlijn zou langer bereikbaar moeten zijn.
• Meer speelvoorzieningen.

Punten buurtraad:

• Matenpoort verlichting fietspaden.
• Spoorwegovergang Americahal.
• Onderhoud en uitbreiding speelvoorzieningen.

Voorstel van de buurtraad is om meer bekendheid te geven aan Premie op actie.

Algemene indruk was positief, met de resultaten kan zeker een toekomstagenda gemaakt worden.

Deze nieuwsbrief is een uitgave van de partners die werken aan een uniforme manier van wijkgericht werken in Apeldoorn: de gemeente Apeldoorn, de 23 Apeldoornse dorps- en wijkraden, de woningbouwcorporaties, Stichting WisselWerk, de politie en anderen. De nieuwsbrief zal tot 1 januari 2006 één keer per maand verschijnen.

Proeftuinen De Maten van start

De proeftuinen die in De Maten moeten leiden tot een toekomstagenda en een sociaal uitvoeringsprogramma voor 2006, hebben hun poorten in de laatste week van juni geopend. Zowel de wijkraad als het wijkteam hebben hun akkoord gegeven aan het plan van aanpak. Het belangrijkste doel van de proeftuinen is dat bewoners en professionals in de wijk leren hoe je een toekomstagenda en een sociaal programma voor je eigen wijk maakt.

Voordat de beide projectleiders, Hans Kars en Theo van Enckevort (projectbegeleiders voor de proeftuinen), het plan van aanpak maakten hadden ze al diverse gesprekken gevoerd met vertegenwoordigers van de wijkraad en buurtraden, het Wijkteam en de wijkmanager. Een verkenningstocht op de fiets door de verschillende buurten heeft de twee ook veel informatie opgeleverd. Belangrijkste conclusie is dat een goede communicatie in De Maten tussen bewoners, buurtraden, wijkraad, organisaties in de wijk en de gemeente, de basis moet gaan vormen om een gezamenlijke toekomstagenda en sociaal programma te gaan maken. Het plan van aanpak besteedt daar dan ook veel aandacht aan.

In de komende maanden zal er eerst in de buurten veel informatie en inzicht over de leefbaarheid, sterke en zwakke punten van de buurten en de identiteit van de buurten worden verzameld van de mensen die er wonen. De wijze van benadering van bewoners en anderen, als ook het proces wordt de komende maanden duidelijker. Deze acties zullen de belangrijkste ingrediënten gaan opleveren voor het uiteindelijke eindproduct: een toekomstagenda en een sociaal programma dat door het college kan worden vastgesteld.

De ingrediënten worden op een speciale 'Dag van de Toekomst' in oktober verzameld. De verschillende buurtraden organiseren deze dag. Daarbij krijgt elke buurtraad ondersteuning van twee leden van het wijkteam. Al het materiaal uit de zes buurten wordt daarna bekeken, geordend en gerangschikt door vertegenwoordigers van de buurten en professionals in de wijken. Vervolgens gaan eind oktober de bewoners en professionals aan de slag op de Matendag om er een gezamenlijk product (toekomstagenda) voor de wijk van te maken.

Al deze inspanningen moeten in november leiden tot een sprankelende presentatie voor bewoners, professionals en politiek van een breed gedragen toekomstagenda en sociaal programma voor de wijk.