stadsdeelmanager
Wie is stadsdeelmanager Jaap van Leyden?
Ik ben vader van drie dochters, waarvan de oudste inmiddels voor het tweede jaar naar de middelbare school gaat. Wij wonen in de Indische buurt waar het gezellig wonen is. Als buurt hadden we laatst het plan opgevat om te gaan zeevissen. Het vertrek zou zijn in Harlingen. De avond voor de dag belde de schipper op om te vertellen dat het weer de volgende dag te onstuiming zou zijn en de tocht kon niet doorgaan. Dat was jammer, maar we hebben het goed gemaakt door spontaan een buurtbarbecue te organiseren.
In mijn jonge jaren was ik een verwoed wildwater-kanoër. Menigmaal ging ik kopje onder in de Ardennen of in Frankrijk. Maar dat is lang geleden. Daarnaast ben ik nog steeds verzamelaar van miniatuurmodellen van het merk Joal. Dat zijn vooral vrachtauto's en wegenbouwmachines.
Hoe bevalt het u stadsdeelmanager te zijn van het stadsdeel Zuidoost?
In mei 2006 ben ik begonnen als de nieuwe stadsdeelmanager Zuidoost. Dat ging anders dan ik me had voorgesteld. In de planning die ik in mijn gedachten had, was plaats ingeruimd voor het uitvoerig kennismaken met personen/functionarissen die in dit stadsdeel werkzaam zijn. Van hen wilde ik horen wat er zoal speelt op velerlei gebied. Naast gesprekken met politie, wijkraad en buurtraden wilde ik ook gesprekken voeren met maatschappelijk werkenden, de groenbeheerder, winkeliers en ook met bewoners. Dit om een zo breed mogelijk beeld te krijgen.
Het is er wel van gekomen, maar anders dan ik me voorgesteld had. De plannen voor Zonnehoeve waren volop in ontwikkeling. De Maten kwam op me af; het wereldkampioenschap voetballen en de rotonde, de beheervisie de Hoeven, de Toekomstagenda, de uitwerking van het Sociaal Programma zoals neergelegd in de notitie Sociaal Aan Zet. Allemaal zaken waar tegelijk aan gewerkt moest worden en nog aan gewerkt wordt. Tussendoor heb ik natuurlijk veel mensen gesproken maar er staan er nog veel op het verlanglijstje.
Wat houdt de functie van 'stadsdeelmanager' precies in?
De taak van manager is tweeledig. Proberen een oplossing te vinden voor problemen waar de in de wijk werkzame organisaties tegenaanlopen en daarnaast om onderdelen van de toekomstagenda vorm te geven in een stadsdeelplan. In het afgelopen jaar is aan burgers in De Maten gevraagd waar zij van vonden dat er iets moest verbeteren/veranderen. Dat heeft geleid tot een Toekomstagenda die vertaald moet worden in een stadsdeelplan. Binnenkort vind besluitvorming plaats over deze nieuwe wijze van werken, de zogeheten stadsdeelaanpak.
Voordat ik stadsdeelmanager Zuidoost werd heb ik een lange staat van dienst opgebouwd in Noordoost, maar het is goed om eens een keer een ander gebied te nemen want ongemerkt ontwikkel je toch blinde vlekken.
Wat vindt u het mooiste plekje in het stadsdeel Zuidoost?
Prachtig vind ik de zwevende Maagden. Ik denk als er kleine kopieën van gemaakt zouden worden dat menig Matenaar er één zou aanschaffen. Ook het Matenpark met zijn vele doorkijkjes op het water is een juweel. Dat zijn voor mij de mooiste plekken in het stadsdeel Zuidoost.
Wat kan er echt beter in De Maten?
Waar ik tegenaan loop, maar dat is niet uniek voor het stadsdeel Zuidoost en tref je ook elders aan, is de kloof die er tussen jongeren en volwassenen dreigt te groeien. Het lijkt wel alsof we met zijn allen steeds minder kunnen hebben van elkaar en ook geen rekening meer met elkaar houden. Als jongeren ergens hangen moeten ze vaak maar elders gaan hangen wat er in resulteert dat jongeren bijna letterlijk naar de rand van de wijk (samenleving) worden gedreven. Samenleven doe je met elkaar en niet gescheiden van elkaar.
Waarom zou de hele wijk lid moeten zijn van een wijk- of buurtraad?
De wijkraad en de buurtraden zijn belangrijk omdat ze samen met de bewoners zorgen voor een goed klimaat in het stadsdeel Zuidoost.